Integrale Managementberatung: Inspiration und Struktur

 

Das besondere Merkmal unserer Beratung ist der Zugang zu allen drei Ebenen der Unternehmensführung: der betriebswirtschaftlichen, der organisationalen und der persönlichen Ebene.

Jede Lösungsebene hat ihre Möglichkeiten, und jede Ebene hat ihre Grenzen. Die ganzheitliche Bearbeitung führt zu wesentlichen und anwendbaren Lösungen.

Die von Oertzen Managementberatung unterstützt insbesondere die Geschäftsführung und das Top-Management.

Kernthemen der Beratungsleistung

  • Moderation von Strategieprozessen
  • Schwierige Entscheidungsprozesse und Konfliktmanagement
  • Leadership
  • Laterale Führung
  • Projektmanagement und Change Management
  • Organisieren und Mobilisieren von Teams
  • Krisenintervention und Organisationale Resilienz
  • Executive Coaching

Präsenz | Erfahrung | Methode

Eine effektive Managementberatung dient dem Wandel von unerwünschten Situationen und Blockaden zu neuen Chancen und neuer Dynamik. Sie dient dem Heben ungenutzter Potenziale. Sie verhilft bislang unerkannten Möglichkeiten dazu, entdeckt zu werden.

Kraft und Entschlossenheit und Klarheit stellen sich ein, wenn Management und Mitarbeiter in das Gewebe des Unternehmens wirklich eingebunden sind. So dass jeder seinen Platz einnehmen kann und verantwortlich einnimmt.

Die Expertise der von Oertzen Managementberatung speist sich aus 20 Jahren Managementerfahrung und 10 Jahren Beratungserfahrung.

Gewinnen Sie einen ersten Eindruck durch das nachfolgende Video-Interview aus dem Jahr 2016: