Netzwerk
Für zusätzliche Beratungskapazität in größeren Projekten oder spezielle Kompetenzen steht ein zuverlässiges Ressourcen-Netzwerk zur Verfügung. Nachfolgend einige Netzwerkpartner als Beispiele:
Berchtold Consulting und die von Oertzen Managementberatung arbeiten seit 2015 in den Bereichen Changemanagement und Leadership zusammen. Als Unternehmensberatung begleitet Berchtold seit fast 20 Jahren bei Projekten rund um die Organisations- und Personalentwicklung.
RESPEA und die von Oertzen Managementberatung konzipieren und moderieren seit 2019 gemeinsam Workshops zu den Themen Führung, Projektmanagement, Kommunikation, Change für internationale Teams. RESPEA arbeitet interkulturell und auf der Beziehungsebene, „eine Dimension, die im Alltagsgeschäft oft solange unsichtbar bleibt, bis der Schuh drückt.“
Das Mediationsbüro Einigungshilfe und die von Oertzen Managementberatung GmbH arbeiten seit 2019 dort am besten zusammen, wo der Kunde eine maßgebliche Mitgestaltung und Begleitung von Projekten in Form von Kommunikationsplanung, Moderation und Trouble Shooting erwartet.
Andreas von Oertzen ist Netzwerkpartner der Berlin Music Commission (BMC), das übergreifende Netzwerk der Berliner Musikwirtschaft. BMC bündelt die Potentiale von Deutschlands bedeutendstem Musik-Standort. Die Mitglieder kommen aus allen Bereichen der Musikwirtschaft.
Andreas von Oertzen nimmt als Alumnus und Mentor am TUM Mentoring Programm der Technischen Universität München teil. Beim TUM Mentoring übernehmen erfahrene Alumni in einem One-to-One Tandem ein Mentorat für ein Jahr und begleiten und fördern dabei den individuellen Lebensweg ihrer Mentees.
Andreas von Oertzen
Ausrichtung: Meine Arbeit beginnt dort, wo strukturelle Lösungen alleine nicht mehr greifen. Statt an Symptomen arbeite ich an den im System wirksamen Ursachen. Das erfordert die Bereitschaft, auch das anzuschauen, was sonst vermieden wird. Ich arbeite ohne Dramatisierung, aber mit der notwendigen Klarheit, um auch Schwieriges ansprechbar zu machen.
Hintergrund: 20 Jahre Managementerfahrung in Konzernen und KMU (Siemens, Bertelsmann Music Group, Varta, Wolters Kluwer, Wissenschaftsumfeld, e-Learning) sowie 15 Jahre Beratungspraxis. Systemischer Organisationsberater (Prof. Fritz Simon), Diplom-Ingenieur Informationstechnik (Univ.), Industriekaufmann (Siemens AG), Zertifizierter Coach (Univ.).
Feldkompetenzen: Wissenschaftsmanagement, Verkehr & Logistik, Entertainmentindustrie, Behörden, Ingenieursbüros, Agenturen. Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt im Wissenschafts- und Forschungsumfeld, in dem komplexe Strukturen, hohe Autonomie und unterschiedliche Logiken aufeinandertreffen.
Künstliche Intelligenz: Seit meiner Diplomarbeit über neuronale Netze (1991) kenne ich den Kern und verfolge die Entwicklung von KI. Ich biete keine technische Umsetzung, sondern eine fundierte Einordnung der Synergie zwischen Mensch und Technik für die Organisation.
Wann ich nicht der Richtige bin: Wenn es primär um Effizienzsteigerung, Kennzahlenoptimierung oder technische Lösungen geht. Meine Arbeit beginnt dort, wo strukturelle Maßnahmen allein nicht mehr greifen.